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項目簡介：

中層干部群體是醫院發展的中堅力量，起到了承上啟下的關鍵作用，院領導班子決策是否能夠落實，一線員工能否被鼓舞激勵，考驗的都是中層干部水平。然而執行力疲軟和崗位勝任能力不足所形成的“中梗阻”在醫院中并不鮮見，院部決策不能貫徹執行，科室戰斗力渙散，都是因此帶來的結果。

“中梗阻”產生的原因是復雜多樣的，對于中層干部來說，面對一項有挑戰的工作，思想上“愿不愿意”，能力上“會不會做”，系統上“容不容許”都會影響目標的達成和醫院的發展。

“中層干部崗位勝任能力提升”項目從轉變心智模式（更愿意做）、提升管理技能（更會做）、優化制度流程（更容許做）三方面著手，全面提升醫院中層管理者職業素養。

項目亮點：

1.約定個人、科室、醫院成長目標實現；

2.領導力風格轉換、意識層次提升；

3.團隊協作與工作效率提升；

4.運營與管理能力提升； 

5.員工敬業度提升；

6.患者滿意度提升。