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《職能科室賦能臨床一線》

受眾群體：

中層干部

課程概要：

長期以來，在醫(yī)院運(yùn)營管理上，普遍存在著臨床科室與職能部門之間“兩張皮”現(xiàn)象，部分職能科室只做“傳話筒”，不做責(zé)任人，遇事推諉，甚至給臨床發(fā)展設(shè)立“門檻“、阻礙。部門間缺少高效協(xié)作的機(jī)制，醫(yī)院往往缺乏這方面督導(dǎo)考評(píng)辦法。這樣的內(nèi)耗，不但消磨士氣，更會(huì)影響醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量和戰(zhàn)略發(fā)展。

基于此，職能科室賦能臨床項(xiàng)目營運(yùn)而生，幫助職能科室轉(zhuǎn)換觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，樹立以臨床科室目標(biāo)達(dá)成作為本部門工作成效考評(píng)依據(jù)，同時(shí)共創(chuàng)溝通協(xié)作機(jī)制，形成部門間同頻共振，有效協(xié)調(diào)資源，相互補(bǔ)臺(tái)，預(yù)判性地避免問題發(fā)生。

課程價(jià)值：

掌握部門間的溝通協(xié)作模型和目標(biāo)貢獻(xiàn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

1.約定成長目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；

2.四級(jí)評(píng)價(jià)指數(shù)提升；

3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作與工作效率提升；

4.員工敬業(yè)度提升；

5.患者滿意度提升。

《醫(yī)院運(yùn)營與科室工作效率提升》

受眾群體：

院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部

課程概要：

針對(duì)科室日常管理的需要，教授包括目標(biāo)管理、會(huì)議管理等一系列先進(jìn)的管理工具，使學(xué)習(xí)者聽得懂、用得上，在工作中將這些工具制度化，通過實(shí)踐內(nèi)化于心，外化于行。

課程價(jià)值：

學(xué)習(xí)現(xiàn)代化經(jīng)營策略，建立醫(yī)院立體化運(yùn)營體系。

《中層干部管理與執(zhí)行力提升》

受眾群體：

院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部

課程概要：

本課程針對(duì)中高層干部的具體工作場(chǎng)景給出領(lǐng)導(dǎo)力模型，傳授把控團(tuán)隊(duì)情緒、激勵(lì)下屬的具體辦法，教你做一個(gè)讓員工士氣高漲的管理者。

課程價(jià)值：

重塑管理者能力，提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。